家在美豐
2019年10月8日
出自:科技公司綜合辦--唐有



 “廠區成了家,家成了旅館”科技公司三胺車間主任李天華回憶起這6年多的異地、傾心工作,寥寥十個字說出了他紮根一線、守護裝置的執著,以及遠離親友、聚少離多、奔波顛簸的辛酸。

1995年李天華進廠在化肥分公司尿素車間工作,2000年因公司發展,建設三胺裝置,豐富産品種類,勤學肯幹的他及時參與德陽三胺裝置建設,並不斷提升自己,一步一個腳印,先後擔任班長,專職安全員、工藝主任等職務,出力獻策于裝置産量、質量的不斷提高,爲公司升級發展,豐富、延伸産業鏈奠定了基礎,2013年,公司進一步轉型發展,他來到綿陽工業園參與科技公司三胺裝置建設,原本以爲幹老本行會很輕松,可實際工作的考驗總是出乎意料。

以前的很多老師傅都繼續留在德陽工作,他只能帶領十余骨幹來到綿陽,共同參與三胺裝置的建設,接替以往老師傅大多是剛畢業的青工,幾乎沒有一點化工工作經驗,面對新裝置、新工藝、新員工、背井離鄉等困難,李天華毫不退縮,心中只有迎難而上、沖鋒在前、勤學苦幹、解決實際困難等念頭,在三胺裝置建設過程中,他帶領大家戰高溫、抗嚴寒,上百次與安裝技術人員技術交流,優化的安裝方案,加快三胺裝置建設,籌備新工的培訓,爲裝置建成後開車提供技術支持,爲了安全、順利渡過這段困難時期,他每天下班後及時記錄當天工作,在現場繼續學習流程、設備結構原理,同時安排規劃第二天的施工計劃、新工培訓內容等,時常加班至深夜。

近一年的建設時間裏,李天華回家次數屈指可數,家裏的大小事務他都幫不上忙,可他把三胺裝置建設、人員培訓工作辦理得井井有條、穩步推進,每一條管道、每一台設備是什麽時候、是怎麽樣安裝的,每一項物料來自哪裏、去哪裏,每一個指標值是多少、如何調整,每天該培訓什麽……這些都記得滾瓜爛熟,他想:“等裝置建設完成了,一定要多與親友聯絡感情,多回家,多陪伴家人。”

計劃總是趕不上變化,經過不計其數的日夜堅守,不計其數的方案學習研究,三胺裝置建成後,一次開車成功,心想就要進入規律作息,但新裝置的不足日益凸顯,讓李天華的計劃落空了,裝置運行周期短,産品質量低,波動控制難……這些難點、缺陷如何攻克、彌補,大家心裏都沒有把握,當時,李天華也不知道問題出在哪裏,但他在車間會議上堅定地說“我們要想盡一切辦法將裝置開出更好水平。”他的一句話無疑讓大家心裏吃了定心丸,大家堅定了信心留了下來,爲此,李天華與科技公司三胺裝置的不解之緣,越結越深。

李天華組織成立技術攻關小組,圍繞“安全環保長周期,優質高産低能耗”展開攻關,分析工藝流程及介質特性,研究設備結構和工作原理,詳細列舉影響系統“安長穩優”的要因和非要因,加班加點討論、推導、編寫方案,一點一點地解決生産難題,經常加班至與晚班的同事一起下班,他說“這樣既可加快各項技改工作進度,又可及時發現調整裝置出現的波動,一舉多得。”

由于開車初期系統的不穩定性,李天華多少次淩晨趕到廠區,指揮大家處理,多少次正值周末在家陪伴親人,接到設備故障消息後,立即驅車從德陽趕到綿陽,多少次在回德陽的途中收到系統波動信息後,在高速最近收費站路口掉頭回廠區,記憶最深刻的莫屬于2017年九月底,原本計劃國慶節好好陪伴家人,但因熔鹽管疲勞出現漏點,他連續三天吃住在廠,他沖在最困難地方的最前面,不斷向前趕進度,最終修複工作的計劃比提前兩天完成,但陪伴家人的計劃又落空了。

經過李天華等技術人員的不懈努力,三胺裝置生産效能不斷提高,檢修周期縮短,運行周期增長,年度檢修次數減少,産量、質量、消耗等裝置指標逐漸優化……

時光荏苒,不知不覺間,李天華從德陽到綿陽工作已有六年,這六年來,他挺過風吹日曬、霜打雨淋,但說起家和親人,這個鋼鐵般的男人眼中也會因愧疚而點點濕潤,這六年,愛子已從初中到大學,需要家長輔導、引導時,他不在;親人病痛、孤單時,他不在;除夕家人一起吃年夜飯是,他不在……而職工技能提升培訓時,他在;裝置出現症狀波動時,他在;車間、班組文化建設活動時,他在……他用忠誠、堅守、熱愛,拼出來的喜人成績是一個又一個,但對于陪伴親朋好友,他能說的字卻只有一個:等,等下一次,等下一個節日,等下一次技改完成時……

6年多,2000多個日日夜夜,李天華背井離鄉,無怨無悔,公司還有很多像李天華一樣離家在異地工作的人,他們爲了公司和個人發展,在工作崗位上盡心盡力、默默奉獻,有的在異地城市紮根,舉家搬遷至工作的城市,有的則在不同城市之間時常奔波,有的加班困了在崗位上稍作休整,繼續幹下去……他們不知道異地工作或者加班加點還將發生多少年,多少個日夜,但是他們知道,公司需要,傾心盡力,不論多少年、多少個日夜,只爲工作的地方成了家,工作的地方就是家。

 

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